人材開発部長メッセージ

明確なビジョンを共有し、スピーディーに変わり続ける企業です。

ダイナムについて

ダイナムについて語る望月

企業文化の浸透が
成長する企業の底力になる。

 長年、他の業界を経験し、ダイナムに転職してきてまず驚いたのは、社員の目標共有力の強さでした。会社を挙げて「これをやろう」と決めてからの瞬発力。一般的な企業が数年かけて計画を進めるようなことでも、弊社では1年で完結できるよう、全部署が一斉に動くスピード感を持っています。
 これは弊社が長年続けている「人生大学」という独自の研修によるものです。人生大学とは、役職などに関わらず全社員が、3年~5年に一度、3泊4日で受講する研修です。そこでは、会社の企業理念の落とし込み、ビジョンの再考、また、弊社のビジョンと自分の人生のベクトルをどうやって合わせていくかなど、企業文化を一人ひとりに浸透させるための取り組みを行っています。この研修を受講しているからこそ、会社が変化するときにも全社員が同じ方向に向かって素早く対応できるのだと思います。
 一般的に、業務に直結するスキル習得のためではない、企業文化を根付かせるための研修を全社員に受講させることは、時間的にも予算的にも難しいことと考えられています。しかし弊社は、ビジョン達成のために何が必要かを常に考え、変わり続けている企業です。その変化に対応できる人材の育成こそ重要と考え、この研修を続けています。

今後のビジョン

ダイナムの今後のビジョンについて語る望月

次のステップアップへ
社員が輝ける環境づくりをはじめています。

 店舗スタッフと店舗のリーダーのストアマネジャーが生み出した数字、その積み重ねがダイナム全体の業績になっていきます。そのため、これからは店舗で人材が育成でき、お客様に楽しみを還元できるようなストアマネジャーの育成こそが、弊社がステップアップするための鍵になってきます。ストアマネジャーにスポットを当てた体制に向けて、まさに会社が動き出したところです。
 お客様に最も近い、現場にいるストアマネジャーが多くの権限を持つことで、一人ひとりが会社や店舗、そして地域のために何ができるかを主体的に考えて行動できるようになります。だから、お客様のニーズにスピーディーに対応できるのです。
 また、女性の活躍を後押しする動きも加速化しています。弊社のお客様の女性比率は約2割です。それなら、女性社員も2割程度はいないと女性のお客様に気持ちよくご利用いただける店舗づくりができないのではないかという考えに至りました。将来的には、女性社員の割合を2割まで上げるのが目標です。そのために、女性がより働きやすい環境づくりにも力を入れて取り組んでいます。

求める人材

ダイナムが求める人材を語る望月

成長し続けるために、
今、様々な人材が必要です。
ダイナムにはあなたの役割が必ずあります。

 これから弊社では、店舗を預かるストアマネジャーがよりおもしろいポジションになるでしょう。店舗の商品戦略をすべて担うことができ、自分で考え、決定し、コミットしながら運営していく。若い頃から、経営に通じることを経験できる、やりがいの大きい仕事です。お客様や現場のスタッフなど多くの方々と接する職場ですので、コミュニケーション能力に長け、協調性を持った方を求めています。そしてぜひ、あなたのリーダーシップを大いに発揮してください。
 また、一店舗を預かる訳ですから、言われたことをこなすだけではなく、自らどんどんチャレンジし、それをコツコツと継続し続けることも重要です。一人ひとりのチャレンジ、さらにその継続が女性社員2割、またパチンコの大衆娯楽化など弊社が目標に掲げるすべてにつながると思います。
 ただし、これらの目標はストアマネジャーだけの力で達成できるものではありません。それをサポートする様々な業務を担う社員も非常に重要な役割です。これからは様々な人材が必要になるというのがダイナムの考えです。ダイナムに来ていただければ必ず、あなたが輝ける役割があります。

2016年3月現在

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